Ramondin : l'expansion s'inscrit dans un plan de croissance stratégique

L'innovation et la durabilité sont la clé du succès de Ramondin, souligne Basabe, et ces deux piliers de l'entreprise lui ont permis de traverser les turbulences de 2020 tout en renforçant son portefeuille. L'entreprise existe depuis 1890, ce qui lui permet de rester proche de ses clients et de leurs besoins évolutifs, dit-elle.

"Nous avons fait ce voyage ensemble, en partageant l'évolution des besoins du consommateur final et en y répondant de la manière la plus efficace", souligne Basabe, citant le lancement de nouveaux produits et solutions, comme l'utilisation de l'étain comme alternative au plomb en 1992. , ou son utilisation pionnière des encres à base d'eau sur étain au début des années 2000.

« Nous avons investi un niveau élevé de ressources dans des moyens plus raffinés et exclusifs de personnaliser nos produits. Pour les mêmes raisons, nous nous sommes adaptés aux nouvelles tendances du marché, en lançant par exemple notre projet de bouchon à vis pour vins tranquilles, Inspiral », explique-t-elle.

L'entreprise s'est récemment développée par acquisition au cours des dernières années, dans le cadre d'un plan stratégique global. En 2017, nous avons racheté la société chilienne de bouchons à vis Inesa, devenant ainsi le leader du marché en Amérique latine et le seul acteur de la région disposant d'un portefeuille complet de bouchons. L'entreprise de surbouchage de vins effervescents de Champagne Seticap a été acquise en octobre 2018 pour compléter l'activité existante de capsules et de capsules métalliques de l'entreprise et la placer au cœur d'une région hautement spécialisée et axée sur la qualité, et l'acquisition de Janson Capsules a été signée en janvier 2020. Cela a renforcé la présence de Ramondin sur le marché français et américain et lui permet de tirer parti de la plateforme industrielle et commerciale de l'entreprise pour fournir les meilleurs produits et services à ses clients.

"Cela a définitivement renforcé notre portefeuille et amélioré notre portée mondiale et nous sommes très enthousiasmés par les perspectives que ces acquisitions apportent à l'entreprise", a déclaré Basabe. « Ensemble, nous produisons plus de 3 milliards de capsules dans le monde et en exportons 90 %. Nous sommes désormais leaders sur cinq des huit principaux marchés : LATAM (Argentine et Chili), États-Unis, Espagne et France.

La durabilité est « notre centre de gravité », ajoute Basabe, en soulignant les principaux KPI surveillés pour réduire et éliminer les déchets et économiser l'énergie, avec les nouvelles usines construites les plus récentes conçues pour être à zéro émission. Ramondin est fier de créer la solution e-cap – la seule capsule polylaminée sans plastique. Pendant ce temps, l'étain 100 % recyclable reste le choix préféré pour les produits haut de gamme dans les domaines du vin, des spiritueux et du champagne, « offrant la plus haute perception de qualité au consommateur ainsi qu'un projet durable.

De toute évidence, 2020 n'a pas été sans défis, mais Basabe affirme que depuis le début du confinement en Espagne fin mars 2020, l'entreprise a reconnu qu'elle devait rester « ouverte aux affaires ».

« Nous avons conçu un plan qui, avec le recul, nous pouvons dire avec fierté que c'était le bon choix : les neuf usines dans cinq pays différents sont restées à pleine capacité, tandis que les mesures recommandées pour protéger la santé et la sécurité de nos équipes ont été mises en œuvre », dit-elle. .

« Nous sommes restés très proches de nos clients, ce qui est très apprécié dans ce secteur, et avons partagé des mises à jour hebdomadaires via nos réseaux sociaux pour garantir que nos clients et partenaires étaient au courant », dit-elle.

"En ces moments d'incertitude, nous devons veiller à ce que les fondamentaux de notre activité soient toujours respectés : la qualité de nos produits et le strict respect des délais, dans les délais et dans leur intégralité."